​Лайфхак: Как внедрить корпоративную культуру за 5 шагов
Этот совет даёт Евгений Севастьянов.
"Культура ест стратегию на завтрак" (Питер Друкер).
Не удастся лишь через декларацию ценностей их донести до людей и уж тем более внедрить на практике.
Я в работе со своими сотрудниками использую такой подход:
1) моё видение как собственника "только так, по другому не будет" (если это по-настоящему - это уже очень сильно влияет на сотрудников)
2) зафиксировать ценности с кейсами как их применять и трактовать в реальных ситуациях, особенно в неоднозначных и спорных.
3) выделить время на адаптацию для сотрудников, и моментально реагировать на отклонения от  ценностей, для тех кто не понимает - жёстко реагировать. Должна быть нулевая толерантность к отклонениям от ценностей!
4) самому быть примером в соблюдении ценностей + организовать труд сотрудников так, чтобы он не противоречил вашим же ценностям.
5) поощрение тех, кто разделяет ценности на деле, а не словах, выдвижение их в лидеры.
Если обобщить, то мне близок подход, известный более 2000 лет:
“Посеешь мысль - пожнёшь действие,
посеешь действие - пожнёшь привычку,
посеешь привычку - пожнёшь характер,
посеешь характер - пожнёшь судьбу”
(Конфуций)
Вывод: ценности и корпоративная культура формируется только через действия и привычку.
📌 канал автора лайфхака «Регулярный менеджмент для руководителей».