🤵Как за 1 день проверить, справится ли ТОП на будущей должности
Вместо долгих собеседований моделируем реальную рабочую ситуацию и смотрим, как кандидат будет действовать.
Пошаговая инструкция
1. Готовим задание (60 минут)
- Опрашиваем 3 успешных руководителя в компании:
«Вспомните сложный случай, который вы решили. Какие 5 шагов привели к успеху?»
- На основе их ответов создаем кейс.
Пример кейса:
«Вы — руководитель отдела логистики. В пятницу сорвалась поставка из-за проблем на таможне. Клиент требует неустойку в 3 раза больше стоимости груза. Ваши действия?»2. Организуем проверку (60 минут)
- Платформа: Zoom или Teams (с записью).
- Роли:
- Кандидат решает кейс.
- 2 наблюдателя фиксируют действия (не впечатления!).
Что оцениваем:
- Обратился ли к экспертам (юристам, логистам)?
- Предложил ли клиенту альтернативное решение?
- Учел ли интересы компании?
3. Анализируем (60 минут)
Сравниваем действия кандидата с эталонным решением от топ-менеджеров.
Кого брать:
- Того, кто действовал как лучшие руководители компании.
- Если есть пробелы — решаем, можно ли их закрыть обучением.
Почему это работает?
- Объективно: Оцениваем поступки, а не слова.
- Быстро: Весь процесс занимает 1 день.
- Без затрат: Нужны только Zoom и Google Docs.
Такой подход помог одной компании избежать ошибки при найме директора филиала и сэкономить 15 млн рублей
Автор метода: Елена Кодочигова, участник Клуба директоров, эксперт с 10-летним опытом в «Газпромнефти».