Тут Сатья Наделла написал (почему-то в Х, я уже отвык) длинное эссе про устройство ИИ-экономики. Он вводит помимо привычного термина “человеческий капитал” еще и “токенный капитал”: token capital is the firm’s AI capability it builds and owns. Нужно это ему, чтобы описать экономику, в которой впервые в истории возникает петля когнитивной обратной связи между людьми и цифровыми системами.
Наделла считает, что именно такая обратная связь обеспечивает сохранение потребности в человеческом капитале, который обеспечивает целеполагание, междисциплинарную экспертизу и выстраивание разных отношений между людьми.
Поэтому основная проблема не в выборе и освоении новых моделей, а в том, что Companies need to turn their workflows, domain knowledge, and accumulated judgment into AI systems that improve with each use. Ну, то есть организационная и административная трансформация, то самое, что у бизнеса хуже и медленнее всего получается.
Он вполне разумно предлагает создавать не только фронтирные модели, но и фронтирные экосистемы. Посмотрим, как это будет выглядеть на практике, опыт цифровой трансформации показывает, что тут десятилетия могут потребоваться, так что скорее начнется расслоение компаний, чем поголовная трансформация по Наделле.
https://x.com/satyanadella/status/2066182223213293753?s=61&t=rfm2neruKp2c4FhT4XFMNw